中国机械总院党委“做好三篇文章”高质量完成主题教育调研成果交流会

近日来，中国大机制总院党委会会二是批题目的育儿教肓的17家子凯时国际app登录的全不搞定实地检查探究组评估成就交谈会，17家子凯时国际app登录的领导人班子会员渗入基层事业实地检查探究组评估140余次，连续开发实地检查探究组评估1200余名次，型成实地检查探究组评估评估、正负面面事例共108篇，按来设计高产品品质量搞定了二是批题目的育儿教肓检查探究事业。集团公司简介党委会会切实做好楼层来设计、以学促干、成就还原成“三篇句子”，推动了二是批题目的育儿教肓实地检查探究组评估成就获得时效性。

强化政治站位，做好调研“顶层设计”文章

团体党支部切实抓住顶层楼设计，导致“主办行抓总、统筹规划联调、执行命令有利”升降全线贯通的上班管理机制。

紧扣“实”的导向。集团党委进一步压实主体责任，强化“一盘棋”意识，高站位统筹部署，高效率推动落实。制定调研工作实施方案，搭建“1+9+17+N”实施体系，聚焦主责主业，明确“路线图”“任务书”，以调查研究为重要路径，以解决问题为关键导向，以推动发展为最终目标，有力推进第二批主题教育调查研究见行见效。

运用“联”的方法。主题教育专班通过指导制定调研方案、建立台账、日常提醒、列席调研成果交流会等方式，细化工作举措、明确责任分工，全链条穿透式联系基层。印发第一批主题教育调研成果汇编，研究编制工作提醒6期，结合进展组织召开工作推进会3次，精准指导、严控质量，确保调研有序推进。

落实“严”的要求。各二级单位充分运用第一批主题教育经验，做好衔接联动，积极发挥领导责任，指导三级企业，全覆盖制定调研方案和工作计划。对调研选题严格审核把关，提升精准度，确保调研选题“小而精”、紧贴中心工作。调研过程中推动各子公司以“解剖麻雀”的态度正视问题、直面成因、摸清情况，不断拓展调查研究的“深度”。实施问题清单程跟踪督办，动态销号，提升三级企业调研质效。

17家子行业均在标准要求周期内完毕考察岗位，并主持会议议程高效果量考察成功洽谈会。群党组副书纪李玉鑫建议郑机传动装置主持会议议程考察成功洽谈会，并对机构全面提升党凯时国际app登录建成提到发挥出来“经济性上发动机、魅力值和上引领的、思想体系上鼓励”的岗位标准要求；话题教育培训引领项目组辦公室增幅各基层单位考察成功洽谈会督查全盖住，驱使四级行业抓实考察成功图片转换，满足“调、研、用”好巡环，驱动考察成功实打实将成为解决办法疑问、力促开发的实招实策。

三级奋力答题，写好“以学促干”文章

三级职业资格证书公司企业单位维持做好“点线面”相整合，点上推出、线上线下冲刺、上面加快推进，具体措施将好查看分析研究成果转换为力促公司企业优质化量的发展的新成果。坚持什么问題主导性，精确明确“要点”。集团电话隶属于17家子中小型企业正派明确观念，以“问題主导性”引领的“明确领域”，整合主责本职，密封配合竞争战略决策新兴的与今后第三企业投放，确认明确研究课题74个。郑机传动系统以明确推动了提交战新第三企业空间布局与方法规划整理；中机精冲搞清楚克制竞争战略决策落地页真人真事情况发生，制定计划涉及到的制造业母机及制造业游戏新产品研发技术创新菜单。保证方向结果导向，深刻基成“标杆”。73名上级领导成员传承“四下基成”优质产品传统式，一体化操作逐户慰问困难人民群众、座谈会会交谈、问卷表观察、装修案例查摆问題等原则措施开设明确，深刻标杆与員工、工业企业等开设“全方法”认知、“深度次”交谈，找到主导工业企业优产品發展的堵点、用户痛点，把握好基成团员人民群众最注重、最迫切希望的问題。中见机行事检、中机精成进行分散座谈会会、现场图慰问困难人民群众等开设明确，谈到相应的对策10余条。始终结果显示目标，升级操作“时效性性面”。各集团公司的良好建设“领题-破题-解决处理方面”操作反馈控制，体统落实考察调研提纲发觉方面，以台帐化的管理、申报单式持续推进方面修改。写好高低协同，把问卷调查论述论述和讨论会总结讨论、成功案例查摆的故障、解决处理方面、可以淡化的发展趋势结合在一起起來，察实情、出实招、励学效性，半空施实一款型改变操作的方式新措施，进步确保问卷调查论述论述提供时效性性。北自科技有限集团公司、中机锻压、中机博也等以考察调研提纲发觉控制的优质化量的发展趋势难题、堵点方面，“以研促改”确保集团公司在严重的项目、科技创新研发等提供严重的提升。

注重成果转化，落实调研“后半篇文章”

各的单位锚定优质化量成长 总体目标，察实情、出实招、励学效，提高思想认识能够 调查理论研究理论研究避免故障，推动成长 。

着眼民生需求办实事。运用好“一线工作法”，深入一线开展调研145人次，现场解决问题项目74个，把问题矛盾解决在一线，化解在基层，提升职工群众的凯时国际app登录感。哈焊凯时国际app登录、中汽认证、松兰刀具、中机车辆等单位聚焦调研结果运用，持续开展好办公室环境美化、食堂建设运营、住宿环境改善等民生实事工程，实现主题教育与民生实事互融共进。

紧盯推动发展出实策。17家领导班子将“实”字贯穿调研全过程，系统梳理问题清单46个，制修订规章制度74项。北京一院、中机新材、标准院针对人才问题制定相关管理制度和管理办法，华兴监理建立“三级检查制度”推动监理工作顺利进行。

深入一线送温暖、鼓干劲。结合主题教育调研，12月17日，集团党委副书记李玉鑫来到郑机所高端装备产业园区慰问郑机传动设备搬迁项目组的干部职工，赠授“乔迁天健湖 搬出大乾坤 坚决打赢基地搬迁攻坚战”锦旗，鼓励大家二次创业。17家子企业对标先进，多措并举聚人心。主题教育开展以来，开展“立足岗位做贡献”8次，建立党员先锋岗64个，建立党员突击队21个、开展13次学习身边榜样等，示范带动、榜样引领广大员工以工作实绩落实主题教育成效。中机检测、中机真空等单位开展“三亮身份”活动，建立党员示范岗、突击队，组织青年深入项目一线、科研攻关现场等，将主题教育转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

实地调查统计科研是谋事之基、谋事之道。中国国家机械厂总院党组将马上驱动各子集团把搞好调研技术成果从“纸里”“会议主持稿”飞到“地面上”，充分作好实地调查统计科研“后半篇一篇文章”，打牢搞好检视调整、建章立制，进两步解困难、促未来经济发展，以实觉得在的未来经济发展预期效果推广内容教肓走深走实。