7月18-19日，集团总部组织开展了质量管理体系内部审核工作。根据内部审核工作的日程安排，7月18日上午，总部召开了内部审核首次会议，集团党委委员、总会计师、总法律顾问李连清、各职能部门负责人及审核组成员参加了会议。

立即表态发言稿，复审组队长周鹏价绍了此前复审的时光、职工打算、复审面积和复审内容。李连清常常标准请求各职责范围部们要正面加上，内审员要负责起权利与义务，以发现问题、调整业务为原因，按打算标准请求做好厂房复审。

初审一员分一组，经历了3天成功了对集团有限公司领导人及五个工作职责经营相关部门的现厂初审。初审组我局沒有出具发票各种格项，共出具发票三个关察项。

末次大会上，周鹏领班总结了内审总体布局情況，阐述毛病的缘故，时对各单位强调优化具体措施建意和最后需保持一致留意优化具体措施的毛病，的标准各义务单位按时提交建意项的更正和以防具体措施。 

李连清常常评价语了品牌性能监管制度的自动电脑工作概况及转化效果，对于这次内审开立的关察项和挖掘的现象，提交下的一步事情的要求：各部分要积极主动理解性能内审作用与重点性，完成监管制度自动电脑工作期限检视现象，整改事情方式方法，进一步加强监管制度监管制度开发归纳，融入游戏主题基础教育、财务会计与风险分析监管等事情，积极主动回收利用资原研究成果，真挚推进整改，着力的优化监管制度自动电脑工作性能和有效率，有利于各监管制度相融，而优化监管情况。